100% работающая стратегия за 2 дня
Осознаем точку «А»

Создадим прорывную стратегию

Наметим путь реализации

Вовлечем людей в достижение цели

Оцифруем работу и контрольные точки

Проконтролируем выполнение
Закажите звонок – сэкономьте себе время!
Это просто звонок.
Одновременно это первый шаг вперед, к изменениям.
Для компаний, работающих на B2B-рынке
Вместе с вами: выработаем и внедрим реально применимую стратегию развития, настроим систему контроля выполнения задач
Для компаний, работающих в B2B


100% работающая стратегия за 2 дня


Вместе с вами: выработаем и внедрим реально применимую стратегию развития, настроим систему контроля выполнения задач

~ Осознаем точку «А»
~ Создадим прорывную стратегию
~ Наметим путь реализации
~ Вовлечем людей в достижение цели
~ Оцифруем работу и контрольные точки
~ Проконтролируем выполнение





Закажите звонок
– сэкономьте время!
Это просто звонок.
Одновременно это первый шаг вперед, к изменениям!
Нажимая «Заказать звонок», вы даете согласие на обработку персональных данных
Ясная карта целей

Понятный план внедрения

Вовлеченная команда

Добровольно принятая ответственность


Жесткая трекинг-система


Мягкие отношения в команде

Результат –
решенная бизнес-задача на уровне компании
КОМПАНИЯ И ЛЮДИ ЗАРАБАТЫВАЮТ БОЛЬШЕ
Добровольно принятая ответственность

Жесткая трекинг-система

Мягкие отношения в команде

Ясная карта целей


Понятный план внедрения


Вовлеченная команда

КОМПАНИЯ И ЛЮДИ ЗАРАБАТЫВАЮТ БОЛЬШЕ

Результат –
решенная бизнес-задача на уровне компании

Ясная карта целей

Понятный план внедрения

Вовлеченная команда

Добровольно принятая ответственность


Жесткая трекинг-система


Мягкие отношения в команде

Результат –
решенная бизнес-задача на уровне компании
КОМПАНИЯ И ЛЮДИ ЗАРАБАТЫВАЮТ БОЛЬШЕ
Добровольно принятая ответственность

Жесткая трекинг-система

Мягкие отношения в команде

Ясная карта целей


Понятный план внедрения


Вовлеченная команда

МЫ УЖЕ УСПЕШНО ПОМОГЛИ

Результаты стратегических сессий

ПОРА И ПОЗНАКОМИТЬСЯ

Ведущий стратегических сессий

Александр Пирогов

Управляющий партнер The First Class Management
— консультант, бизнес-тренер. Эксперт в области продаж и увеличения эффективности работы компаний


Лучший спикер форума «Евразийская Неделя Бизнеса 2019, 2020» по теме «Стратегия Продаж» — по результатам опроса слушателей

Александр Пирогов

Управляющий партнер The First Class Management
— консультант, бизнес-тренер. Эксперт в области продаж и увеличения эффективности работы компаний


Лучший спикер форума «Евразийская Неделя Бизнеса 2019, 2020» по теме «Стратегия Продаж» — по результатам опроса слушателей

Среди клиентов
Среди клиентов
МИНУТА СЛАВЫ УВЕРЕННОСТИ

Личный опыт тренера

1
2005 г.
Проект увеличения продаж для ОАО «Свердловский завод трансформаторов тока», www.cztt.ru — российский лидер в производстве трансформаторной продукции. Результат — рост продаж на 40% за 6 месяцев.
2
2008-2010 г.
Проект увеличения продаж и увеличения лояльности клиентов для компании «Инсис», www.profintel.ru — один из крупнейших операторов связи Свердловской области. Результат – кратный рост объёмов продаж через 4 месяца.
3
2009-2011 г.
Проект увеличения продаж для «Радио СИ, Медиахолдинг», www.radioc.ru, сеть радиостанций. Результат — безусловное лидерство по объему продаж среди частных радиостанций в Урало-Сибирском регионе.
4
2013-2014 г.
Сопровождение компании «Олимпик-Спорт» при строительстве олимпийских объектов в Сочи. Реализация программы развития персонала. Участие в координации работы подразделений при строительстве олимпийских объектов в г. Сочи и Красной Поляне. Результат: все поставленные задачи выполнены.
1
2012-2015 г.
Мотивационная программа и тренинги для руководителей и менеджеров по продажам «Гала-Центр», www.galacentre.ru – один из крупнейших в России оптовых торговых операторов. Результат является коммерческой тайной. Все показатели по KPI выполнены на 100%.
2
2017 г.
Программа увеличения эффективности командной работы для компании «Nestlé Россия», дивизион «Урал, Сибирь», www.nestle.ru. Результат: отлажено командное взаимодействие, выявлены и устранены системные ошибки. Все поставленные задачи по объёмам продаж выполнены.

3
2016-2019 г.
Проект увеличения продаж для Группы компаний «BeBrand». bebrand.ru — №1 в Урало-Сибирском регионе в области событийного маркетинга и рекламы. Реализован комплексный проект увеличения прибыли компании. Результат: 2016, 2017, 2018 годы — лучшие за историю компании при среднем падении рынка на 40%.
4
2020-2021 г.
Вывод на рынок нового бренда — транспортной компании «МувитМувит», moveit.one. Реализуется комплексный проект. От сессии стратегического планирования и индивидуального консультирования руководителей до обучения сотрудников. Результат: ежемесячное удвоение продаж, быстрый выход на запланированные показатели.
Были ли неудачи? – конечно были. Как у любого нормального предпринимателя. Из них был извлечен опыт, который осмыслен, систематизирован и подшит в копилку знаний.
ТАК ПОБЕДИМ

Вопросы для стратегической сессии

Где мы находимся сейчас
Куда мы хотим прийти
Какие сейчас есть ресурсы
Как мы можем достичь цели
Что может нам помешать
Что конкретно надо сделать
ВОТ ЖЕ ЗАНУДСТВО-ТО КАКОЕ

Тематические блоки

Какие вопросы мы будем прорабатывать на сессии
Анализ текущих тенденций и трендов рынка
Анализ конкурентного окружения
Самый прибыльный клиент. Целевая аудитория
Продукт. Конкурентные преимущества
Ценности, миссия, видение будущего
Оценка стратегической важности направлений/проектов
Оптимальная орг.структура компании
Определение ответственных, ресурсов и сроков
Дерево целей и закрепленная ответственность
ДА НЕТ, ВРОДЕ НОРМ!

Атмосфера реальной работы

РЕАЛЬНЫЕ ЛЮДИ И РЕАЛЬНЫЕ КОМПАНИИ

Отзывы о проделанной работе

Денис Сергеев, предприниматель, бизнес-коуч:

— ...достаточно много знаю про консультантов — сам нанимал их, выбирал, поэтому есть чем поделиться. Давно знаю Александра, он проводит и стратегические сессии, и большие консалтинговые проекты... Консультировал нас по образовательному бизнесу компании «Web2Win».

Открытый, прямой, профессионал, собаку съел на теме продаж, на теме постановки целей и достижении этих целей, обладает большой экспертизой в проведении таких стратегических сессий, в тренинге и трекинге. В общем, давно его знаю — рекомендую!..
Юлия Набиева, руководитель компании «Сommunity»
Олег Лобинский, директор Центра антивозрастных технологий
«Мы обратились к Александру Пирогову, когда столкнулись со следующей ситуацией: продажи перестали расти, не было четкого понимания, как обеспечить рост в перспективе. В процессе работы прошли серьезную трансформацию, пересмотрели подход к продажам, нацелились на самых прибыльных клиентов. Активно обучали отдел продаж. Привлечь к сотрудничеству «клиентов мечты» удалось не сразу, но многие из них стали работать с нами. На мой взгляд, самым полезным было сопровождение Александром нашего роста. Рекомендую компанию «The First Class Management» и лично Александра Пирогова всем компаниям, которые столкнулись со стагнацией или кризисом (или когда рост происходит недостаточно быстро)».
Ярослав Подшивалов
«Morris Media», рекламное агентство, директор
«Программа Александра Пирогова «Эффективные продажи. Результаты вместо оправданий» была проведена у нас в январе-феврале 2012 г. (продолжительность – 2 мес.) Результат следующий: поднялся боевой дух сотрудников и работоспособность. Увеличилась мотивация к работе. У тех, кто активно работал в программе и «вгрызался зубами», значительно улучшились результаты работы. Причем, они продолжили улучшаться и после завершения программы. На момент начала работы мнения о программе разделились. Были и те, кто воспринимал новую информацию с сопротивлением. Но в процессе обучения люди стали относиться к своей работе по-новому и добиваться лучших результатов. Считаю программу результативной и полезной».
Нина Медведева
Агентство недвижимости «Новосел», руководитель офиса
«В октябре 2017 г. для большой команды сотрудников Урало-Сибирского региона Александром Пироговым была проведена программа «Эффективная команда: Коммуникации и результативность». Задача состояла в следующем: познакомить сотрудников между собой, улучшить командное взаимодействие, прояснить рабочие задачи на ближайший год и способы их достижения, и сделать все это интересно и с удовольствием. До начала программы было непонятно, можно ли это будет сделать, что конкретно будет сделано, как отреагируют участники. Мы согласовали сценарий, чтобы предусмотреть возможные реакции участников и сделали качественный выездной тренинг.

На мой взгляд, результат, который мы запланировали, был достигнут в полной мере. Особенно помогла вступительная игра. Был регламент, корректный темп и переходы от части к части, а не непонятный коктейль. Могу порекомендовать Александра всем, кто хочет решить похожие задачи в своей компании, в первую очередь буду рекомендовать другим бизнесам Нестле (детское питание, Пурина, мороженое, кофе и кондитерские изделия)».
Евгений Аргудяев
компания «Nestle», руководитель дивизиона «Урал, Сибирь»
«До начала работы с Александром у нас был рабочий коллектив. Сплоченный, рабочий, но коллектив, а не команда. Была нужна цель, методики и результаты.

О процессе работы: В ходе работы начинаешь смотреть на себя со стороны. Поднимаешься над проблемами и начинаешь их искоренять и решать. Вне контекста сессии стратегического планирования и тренингов это крайне сложно сделать. У нас изменилось отношение к происходящему. Мы стали смотреть на задачи под другим углом и понимать, что всегда есть выходы.

О результатах: искренне убедились в том, что МЫ синоним слово КОМАНДА.

Оптимизировали существующие и создали ряд новых коммуникационных процессов внутри компании. Теперь выражение "Держать слово" для нас не пустые слова. Ты вырабатываешь привычку включаться в происходящее, быть на 10 из 10.

Что было самым важным: групповая работа, практические упражнения и отработки теоретического материала. Мастерское чередование практики и теории. Внимание Александра к деталям. Умение видеть все нюансы и при необходимости помогать каждому участнику.

Рекомендую «The First Class Management» и Александра Пирогова каждой компании, которой нужны максимальные результаты. А также трезвый взгляд со стороны на свои бизнес-процессы, технологии продаж, мотивацию персонала. Без лишних слов - легко, по делу, эффективно и продуктивно».
Илья Баксанов
«Be Brand Group», основатель рекламного агентства "Первое клиентское агентство"
«Мы обратились к Александру Пирогову в сентябре 2018 г. На тот момент перед компанией стояла большая цель, но не было четкого понимания, как ее достичь. Отсутствовала налаженная коммуникация между сотрудниками. Мы активно формировали отдел продаж, принимали новых сотрудников. Их необходимо было быстро включить в командную работу. Также не было понятных бизнес-процессов внутри компании, что приводило к проблемам в работе с клиентами.

В процессе работы мы утвердили план, описали основные бизнес-процессы, зоны ответственности каждого. Сформировали систему материальной и нематериальной мотивации. Разработали стратегию достижения и сфокусировались на профильных проектах. Определили критерии, по каким оцениваем проекты, какие из них профильные и соответствуют нашей ключевой компетенции, а какие не профильные и мы от них отказываемся. Это позволило максимально использовать ресурсы, которые есть в компании.

Главные результаты работы: мы выполняем амбициозные финансовые планы и мы очень выросли. Построили команду, это важный процесс и он продолжается. Когда приходят новые сотрудники, они попадают в отличную рабочую атмосферу. В процессе работы мы задали вектор роста и развития команды и зарядились энергией для достижения больших целей. Мы продолжаем сотрудничество с Александром и уже запланировали работу на 2019 год.

Могу порекомендовать Александра компаниям, которые не растут или находятся в состоянии спада. Тем, кому нужен взгляд со стороны и новый импульс для развития. Тем, кто хочет построить из сотрудников команду и зарядиться энергией».

Екатерина Вяткина
ГК «Диалог», Управляющий партнер.
«Основной навык, который я приобретаю в работе с Александром – это умение принимать решения, брать на себя всю ответственность и спокойно принимать последствия от этих решений.

В работе с Александром я бы хотел выделить следующие моменты:
  1. Эффективность применяемых методов. Ты можешь месяцами изводить себя по поводу какого-нибудь нерешенного вопроса, но пообщавшись 30 минут с Александром на тебя приходит озарения, ясность. После чего ты сидишь и думаешь: "Вот же оно! Все же так просто! Неужели я действительно потратил на это столько времени?!"
  2. Мнение со стороны. Ты общаешься не просто с другом или знакомым, который тебе что-то советует, а с человеком, профессией которого является то, чтобы ты получал результаты. Я считаю, что во всех жизненных областях, в которых ты планируешь добиться успеха нужен тренер. Например, если ты хочешь просто поддерживать хорошее самочувствие, то можешь просто самостоятельно плавать в бассейне, но если твоя цель – переплыть Босфор, то без тренера никак. Здесь точно также.
  3. Общие ценности. Мне очень импонирует, что Александру не приходится объяснять и разжевывать свои цели и почему они для меня важны. Александр также очень целеустремленный человек, который также постоянно стремится стать лучше во всем – в бизнесе, в профессиональном, в личностном плане и так получается, ему знакомы и близки те вещи, о которых ты говоришь, так как он идет той же дорогой, что и ты.

Я бы порекомендовал работу с Александром всем «ищущим», развивающимся людям, которые стремятся создать что-то новое в своей жизни, то, что не случится само по себе. Я всегда рекомендую Александра всем своим друзьям и знакомым, которые оказываются в ситуации, когда понимаешь, что нужно что-то менять в своей жизни.

Также хотелось бы подчеркнуть, что в работе над собой не существует волшебной таблетки. Иллюзия, что необходимо перейти какой-то рубеж, а дальше начнется «благодать». После каждого преодоленного рубежа появляются все новые вызовы, которые требуют от тебя новых решений, заставляющих становиться тебя лучше и лучше – наверно в этом и есть смысл развития. И я считаю для себя крайне важным наличие рядом профессионала, который поддерживает тебя в трудные моменты, помогает трезво оценить ситуацию, взглянуть на нее под другим углом и принять верное решение».

Евгений Гагарин
«Ernst & Young», старший эксперт, Москва
«Я хочу сказать спасибо Александру за его умение показывать любые ситуации и цели с точки зрения ресурсов и возможности их достижения. Александр не теоретик, а практик и с ним можно проработать реальные кейсы на понятном языке цифр и выгод. Для меня было очень полезно подняться над ситуацией и найти самые оптимальные шаги для достижения целей».
Дмитрий Гневашев
«Маринс Парк Отель», заместитель генерального директора
ПОРА ДЕЙСТВОВАТЬ
Закажите звонок!
При заказе звонка сейчас вы получите часовую консультацию в подарок,
т.е. совершенно бесплатно.
1 час настоящей работы без каких-либо обязательств с вашей стороны.

Александр Пирогов


Давайте познакомимся. Для вас и для меня это — лучший способ понять нужна ли вам стратегическая сессия сегодня. Вполне может быть, что на консультации станет понятно что именно необходимо сделать прямо сейчас и следующим шагом. И только потом, возможно, браться за по-настоящему большую работу.

Нажимая «Заказать звонок», вы даете согласие на обработку персональных данных

Александр Пирогов

Давайте познакомимся. Для вас и для меня это — лучший способ понять нужна ли вам стратегическая сессия сегодня. Вполне может быть, что на консультации станет понятно что именно необходимо сделать прямо сейчас и следующим шагом. И только потом, возможно, браться за по-настоящему большую работу.

© All Right Reserved. 100% работающая стратегия за 2 дня. Проект the First Class Management.
+7 922 034 40 60
© All Right Reserved. 100% работающая стратегия за 2 дня. Проект the First Class Management.
+7 922 034 40 60